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重生之问道官途第17章 余波下的暗涌

周明华部长调研的余波如同投入深潭的石子在榆林官场激荡开一圈圈涟漪表面平静水下却暗流汹涌。

市委对榆林“墩苗计划”的肯定性通报很快下发董国云在县委常委会上意气风发地宣读要求各级各部门“乘势而上巩固成果深化探索”。

李鸣风的名字虽然没有出现在通报中但县委大院乃至整个榆林县都心知肚明谁是这场“战役”的真正功臣。

他县委办副主任的位置更加稳固隐隐有了超越某些老资历副职的势头。

然而权力的天平每一次微妙倾斜总会带来新的失衡。

关于柳林镇王老伯土地纠纷的处置成为了新一轮较量的焦点。

在县委常委会上董国云听取了李鸣风代表“墩苗办”和联合工作组(国土、司法、柳林镇)的汇报。

“经过核查王老伯反映的问题主要源于2003年村委会与合作社签订的土地流转合同时对边界存在模糊表述以及部分补偿款因历史原因未能及时足额发放并非现任合作社负责人张伟同志的责任。

”李鸣风汇报条理清晰“工作组已协调重新勘界明确了权属并责成柳林镇政府和合作社在十日内补足历史欠款及合理利息。

王老伯对处理结果表示满意。

” “嗯处理得还算及时妥当。

”董国云点点头目光扫过会场“这个事件给我们敲响了警钟!‘墩苗’干部下去干事创业我们县委县政府就是他们最坚强的后盾!要帮他们扫清障碍解决后顾之忧!类似的历史遗留问题各乡镇都要全面排查依法依规妥善处理不能再让年轻干部背锅!” “董书记说得对。

”县长郑卫国缓缓开口声音平和却带着一丝不易察觉的锋芒“支持‘墩苗’干部是应该的。

不过这件事也暴露出我们在前期工作上的疏漏。

土地流转合同这么大的事当初为什么会有模糊地带?补偿款发放的监管又在哪里?不能因为要支持‘墩苗’就掩盖了过去工作的不足嘛。

”他话锋一转看向李鸣风“李主任你们‘墩苗办’在选拔和把关环节是不是也该更细致一些?张伟同志能力是不错但让他负责涉及这么多土地和资金的合作社是不是有点拔苗助长了?万一再出点岔子影响的可是整个‘墩苗计划’的声誉还有我们县委的公信力啊。

” 这番话看似公允实则暗藏杀机:将问题根源引向“过去工作不足”矛头隐隐指向当时分管农业的领导和相关部门可能与董国云线上的人有关。

质疑“墩苗办”的选拔把关暗示李鸣风工作不够细致。

给张伟扣上“拔苗助长”的帽子试图削弱其在柳林镇的威信和“墩苗”的示范效应。

常务副县长孙立强立刻附和:“郑县长考虑得很周全。

基层工作千头万绪年轻干部热情高是好事但经验毕竟欠缺。

像土地、资金这些敏感领域我看还是应该由经验更丰富的老同志把关更稳妥。

‘墩苗’干部重点放在学习锻炼、处理具体事务上就好。

”他这等于是在变相否定“墩苗”干部在关键岗位上的主导权。

会场气氛顿时微妙起来。

董国云脸色微沉。

李鸣风心念电转郑卫国和孙立强这是借题发挥要压缩“墩苗”干部的空间削弱董国云和他推动的这项政绩工程的影响力! “郑县长、孙副县长的提醒很有必要。

”李鸣风没有直接反驳而是顺着对方的话说“这确实提醒我们要更加注重对‘墩苗’干部的全过程管理和风险防控。

‘墩苗’不是放任自流而是要在实践中培养。

张伟同志在柳林镇的工作是在实践导师(镇长)的直接指导和监督下进行的合作社的重大决策也经过镇党委研究。

这次事件恰恰说明了‘双导师制’的重要性——在问题出现时有机制能及时发现和纠正。

至于经验不正是要在处理复杂问题中积累的吗?如果因为怕出错就不让年轻干部接触核心工作那‘墩苗’的意义何在?我们又如何能培养出真正能扛重担的后备力量?” 他环视会场语气沉稳而有力:“周明华部长在调研时特别强调要给年轻干部‘压担子’更要‘搭台子’。

这个‘台子’既包括组织支持也包括容错纠错的空间。

只要我们坚持依法依规加强指导和监督就不该因噎废食。

柳林镇的问题已经依法解决它非但不是否定‘墩苗’的理由反而是我们完善机制、更好支持年轻干部成长的契机!” 李鸣风的回应有理有据既承认了需要加强管理又坚决扞卫了“墩苗计划”的核心价值——在实践中培养、在关键岗位锻炼。

他巧妙地将周明华的指示作为尚方宝剑堵住了郑卫国等人试图“收权”的企图。

董国云适时一锤定音:“鸣风同志说得很到位!‘墩苗’计划的方向不能动摇!出了问题就解决问题总结经验教训完善机制!各乡镇、各部门要全力支持‘墩苗’干部开展工作该把关的把关该放手的放手!散会!” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩!。

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