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钢铁雄心开局一座戈壁城第141章 成长的阵痛与系统的曙光

绿肥田实战的硝烟散去留给独立一团的不仅是二十亩深耕完毕的土地更有沉甸甸的经验、暴露无遗的问题以及对未来更深切的思考。

成功与不足如同硬币的两面清晰地呈现在所有人面前。

总结与反思:胜利背后的隐忧 在团部召开的总结会上气氛热烈而务实。

张建业作为农机队长首先汇报他的声音还带着些许沙哑但条理清晰: “团长宋老师这次实战证明了‘戈壁一号’的牵引力和基本可靠性是过硬的翻压绿肥的效率远超人力农业连的同志们非常满意。

”他先肯定了成绩随即话锋一转“但是问题也很突出。

” 他掰着手指头数道:“第一驾驶员培养周期比预想的要长。

看似简单的直线行驶和地头转弯在真实复杂的田块里需要大量的练习才能掌握对学员的体力、精力和悟性要求都很高。

第二我们的拖拉机数量严重不足一台车就算日夜不停能耕种的土地也有限。

第三机械的可靠性还需要时间检验这次作业中就出现了转向助力过热和一次轻微的变速箱渗漏。

” 王振虎紧接着从技术层面补充:“宋工咱们那套转向助力想法是好的但材料和工艺跟不上长时间重负荷作业。

还有变速箱的密封是个老问题了需要找到更耐油、更耐磨的密封材料。

我看不光要造新车老车的改进和可靠性提升一刻也不能停!” 宋书羽认真记录着每一个问题频频点头。

他最后发言语气沉稳:“同志们我们现在经历的是成长中必然的‘阵痛’。

从无到有我们迈出了最艰难的一步。

现在是从有到好从好到多的新阶段。

张建业同志提出的驾驶员培养问题是制约我们机械化推广的瓶颈。

王振虎同志指出的技术可靠性问题是我们能否信任这些‘铁牛’的关键。

我们必须正视这些问题系统地加以解决。

” 会议决定兵分三路齐头并进: 1. 由张建业负责制定更科学、更系统的农机手培训大纲加快人才培养。

2. 由王振虎负责全力保障发动机和变速箱核心部件的量产质量并成立专门的维修保障小组。

3. 由宋书宇负责牵头对“戈壁一号”暴露出的问题进行技术攻关提升可靠性并着手规划第二台、第三台拖拉机的制造。

精进与传承:农机手培训班的升级 张建业感到了前所未有的压力。

他不再是那个只需要埋头研究技术的骨干而是肩负着为全团培养机械化种子的负责人。

他找到秦湘云希望能得到文化教育方面的支持。

“秦校长学员们操作慢慢熟练了但很多原理不懂只会开不会养更不会修。

这样不行。

能不能在夜校里给我们农机队开一个专门的班?讲讲机械原理、常见故障判断和保养知识?” 秦湘云毫不犹豫地答应了:“这是好事!教育就是要服务于生产实践。

我马上安排请宋工、王工还有你轮流来上课。

教材我们一起编要通俗易懂!” 很快“农机手技术夜校”正式开班。

每天晚上完成了一天训练和维护任务的学员们以及张建业自己都会准时坐在夜校的教室里。

宋书羽讲解发动机原理和液压基础;王振虎传授实际维修经验和零件识别;张建业则结合自己的驾驶体会讲解操作技巧和安全规范。

教室里经常能看到这样的景象:张建业和学员们一起围着宋书羽带来的模型激烈地讨论着某个技术细节;王振虎拿着一个报废的零件在黑板上面图讲解它是如何损坏的如何预防;下课后学员们还常常围住老师问个不停。

这种理论与实践紧密结合的培训方式效果显着。

学员们不再是单纯的“驾驶员”开始向“懂技术、会操作、能保养”的复合型人才转变。

赵大牛甚至在一次日常检查中凭借课堂上听到的异响特征提前发现了一个轴承的早期磨损隐患避免了一次可能严重的机械故障。

这件事让张建业和所有老师都倍感欣慰。

技术攻坚:可靠性的基石 与此同时车间的技术攻关也在紧锣密鼓地进行。

针对转向助力过热问题宋书羽提出了增加散热鳍片和改善润滑的方案。

王振虎带着人手工打造了带鳍片的助力器外壳并改进了油路。

针对变速箱渗漏他们试验了多种自制的密封材料最终发现用细石棉线混合特制的油膏在特定压力下能起到较好的密封效果。

虽然仍是土办法但暂时解决了燃眉之急。

张建业则带着维修保障小组跟在王振虎后面学习熟悉每一个总成的拆装和保养要点。

他们开始建立“戈壁一号”的维修档案记录每一次故障和处理方法为未来积累宝贵的经验数据。

系统的曙光 就在这种紧张而有序的忙碌中一天深夜当宋书羽在办公室整理近期技术改进资料时他脑海中的系统界面忽然泛起了柔和而清晰的光芒。

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